Colegio de Farmacéuticos de Zaragoza
Institución que representa a más de 1.300 profesionales
Plan de transformación y digitalización con diferentes ejes estratégicos para mejorar su eficiencia y la satisfacción de los colegiados.
Diseño la hoja de ruta para liderar la transformación digital del colegio y mejorar los servicios a los farmacéuticos aragoneses.
- Estrategia digital
- Análisis del ecosistema IT
- Análisis de madurez digital
- Plan de transformación y digitalización
- Metodología Lean Digital Transformation
Quién es
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Zaragoza, también conocido por las siglas COFZ, es una institución que se encarga de coordinar y representar a más de 1.300 farmacéuticos que ejercen la profesión en ámbitos sanitarios y más de 700 farmacias que se encuentra en la provincia de Zaragoza.
Motivados por la ética y la excelencia profesional, tienen como misión representar y dar servicios para ampliar conocimientos, desarrollar capacidades profesionales y contribuir a la mejora del ámbito de la salud en la población.
Reto
El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Zaragoza (COFZ) necesitaba iniciar un proceso de transformación digital para mejorar la eficiencia de sus procesos internos y aportar más valor a sus colegiados. Para ello, se planteó el reto de analizar el estado de su ecosistema IT, los procesos y principales actividades, así como los servicios que lleva a cabo el Colegio con sus diferentes grupos de interés, principalmente ciudadanos y colegiados.
Solución
- Análisis del ecosistema IT, procesos, actividades y servicios ofrecidos a ciudadanos y colegiados
- Análisis de la madurez de la organización a nivel digital y análisis de diferentes ámbitos sobre los que identificar iniciativas que ayuden a conseguir sus objetivos siguiendo la metodología LDT (Lean digital Transformation)
- Definición de plan de transformación y digitalización con 4 ejes estratégicos clave y más de 30 iniciativas, junto con una hoja de ruta y la valoración de los recursos necesarios para su ejecución
